METODOLOGÍA ANTANA
La metodología de Antana en la redacción de proyectos y en la ejecución de obras está certificada según las ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 e inspirada en las metodologías Lean y Agile. Nuestra forma de trabajo nos permite ser eficientes y flexibles, cumpliendo los objetivos comprometidos en calidad, plazo y coste
1. Planificación
Planificación completa y comprometida:
- De decisiones: compromiso del cliente
- De compras: compromiso de empleados
- De suministro y ejecución: compromiso de proveedores
Planificación detallada:
- Próximo mes
- Completa de obra
- Agile: Replanificación continua para adaptarla a cambios en el proyecto: flexibilidad
Planificación coordinada y transparente:
- Uso de Pizarras Kan Ban: control de trabajo en curso
- Antanapp: resolución de temas pendientes y cuellos de botella
2. Calidad
- Involucración de Antana en fase de proyecto/estudio de la obra: compromiso en calidad, plazo y coste
- Relaciones a largo plazo con empleados y proveedores – conocimiento de metodología Antana y compromiso con la excelencia
- Detección y solución de problemas en origen (jidoka): evitar repasos.
- Riguroso control de materiales: compromiso con calidad y sostenibilidad
3. Control de costes
- Producción pull – bajo pedido: Detalle de proyecto en descripción, medición y planos
- Metodología Just In Time para materiales y trabajadores: Cero stock y cero personas ociosas
- Comparativos de proveedores homologados
- Control de costes indirectos: optimización de plazo, equipos humanos y de medios auxiliares
4. Seguridad y salud
- Orden y limpieza continua. Compromiso de proveedores
- Descartar herramientas obsoletas
- Evitar acopios (metodología Just in Time – stock en almacén del proveedor)
- Auditoría externa de Prevención de Riesgos Laborales, en las que se mide la Implantación del Manual en cada obra
- Control de suministros: compromiso con calidad, huella carbono y reciclabilidad de materiales
- Gestión de residuos
5. Comunicación y coordinación
- Equipos multidisciplinares involucrados (cliente, arquitecto, equipo de obra, ingeniería, decoración, paisajismo....)
- Coordinación de equipos: Reuniones semanales, control de trabajo en curso (pizarras kan ban) y resolución de temas pendientes (Antanapp)
6. Análisis de resultados y mejora continua (Kaizen)
- Cuestionario cliente
- Cálculo de Índice de Ratios de Obra
- Reuniones de final de obra: internas, con proveedores y con cliente
¿Tiene dudas? En Antana estamos encantados de ayudarle
Analizaremos sus necesidades para ofrecerle el mejor diseño y las mejores soluciones constructivas . Sin ningún compromiso por su parte.
